海南子豪酒业有限公司在先进的经营理念指导下以科学经营模式及专业化、品质化服务为先导，提供白酒、红酒、啤酒、饮料、糖果等预包装产品商业贸易服务平台，通过精诚合作及专业化、品质化服务铸就现代化商业品牌。 核心业务领域和核心经营战略模式，未来三年内核心业务领域将从传统流通渠道转向线下“子豪牛栏山”特许连锁区域代理制、区域专卖制（由区域代理及区域专卖店负责区域内餐饮渠道及大客户渠道销售工作）大客户直营制为主体，流通渠道下沉为区域二批商为主的辅助渠道构成三维渠道结构；融合线上电子商务；从而形成“四维一体”的渠道经营战略模式。 根据公司战略发展需要，公司将持续打造核心竞争力，打造适合子豪酒业有限公司发展的“四维一体”渠道核心经营战略模式,即基于“子豪牛栏山”特许连锁、大客户直销、区域二批客户流通、网络电子商务为渠道的经营战略模式，针对每个渠道特有的消费群体不同而确立不同产品策略、销售策略、宣传策略、服务策略。 构建独特PS-5P渠道管理网络服务系统由公司客户服务中心、区域特许连锁代理商、区域特许连锁专卖店、集团类大客户、区域流通商为不同级别站点分享简单化、专业化、品质化的服务，保障渠道战略经营持续发展。 以市场代理经营为基础，通过区域连锁代理、区域专卖开发，迅速在全岛范围内设立标准化经营点，把海口区域专卖、其他区域代理、大客户直销作为核心，并最终将“子豪牛栏山”特许连锁系统打造成为“海南白酒渠道革命的领路人”。